איתי טגנר שגרירה הראשון של ישראל בבחריין דיפלומט בשירות גלוי וחסוי
Read More
מדברים פיננסים בגובה העיניים.
קבלת החלטות נכונה ומושכלת
לאורך חיי הארגון
קצת על יוליה לוי. בעלים ומנכ”לית של פיינאלי קונטרול פיננסי בע”מ, מומחית לניהול פיננסי אסטרטגי והשבחת חברות, כלכלנית ורו”ח מוסמכת בישראל וארה”ב, פרשנית כלכלית, מגשרת עסקית ובוררת, יזמת ואשת עסקים. דירקטורית בחברה ציבורית בישראל, חברת מועצת קופת חולים מאוחדת, וחברה בוועד מנהל של עמותות רבות.
בעלת ניסיון פיננסי עשיר ומגוון בארץ ובעולם, רקע עשיר כמרצה באקדמיה וארגונים אחרים ומוערכים כמו בית הספר לכלכלה של צה”ל ומנחה סדנאות וקורסים פרקטיים בתחום הפיננסים, ניהול כספים, ניתוח דוחות כספיים, הערכות שווי, בקרות פיננסיות ניהול סיכונים, גיוסי אשראי, ניהול משברים פיננסיים, ניהול הון אישי ועוד.
כמי שעוסקת ביום יום בליווי עסקי לחברות וארגונים שונים, בגדלים שונים ובסקטורים מגוונים, יוליה מתאימה את ההרצאות שלה לפי צורך ובקשת הקהל המזמין. כל הרצאה תלווה בתיאורי מקרה “מהשטח” ותכלול עקרונות לבדיקה וישום בפועל.
בין אם מדובר בקבוצה של יזמים צעירים, אנשי עסקים מנוסים, שכירים בדרגות ניהול בכירות הרוצים לתכנן את שלב הפרישה מראש המפגש עם יוליה כולל ארגז כלים לכל שלב בחיי העסק והארגון או הבכירים המנהלים אותו. בין היתר תכלול הרצאה או סדנה עם רו”ח יוליה לוי את הנושאים הבאים שהם חלק אינהרנטי מעבודתה כיועצת עסקית פיננסית ומלווה עסקית.
- יחסים פיננסיים- סוגים, מהות, חשיבות ושימוש יומיומי למנהלים.
- הערכת שווי חברות-שיטות ופרקטיקה נפוצה, שימושים ועקרונות לקריאה וניתוח
- ניהול סיכונים פיננסיים בראי הדירקטוריון
- אחריות הדירקטוריון בהקשר של ניהול סיכונים וניתוח אירועים שונים מטרות ועקרונות הבניה של התקציב הגמיש לעומת התקציב הקשיח בארגון
- כלים לבניית תקציב וביצוע בקרות שוטפות של תכנון מול ביצוע לצד יישום התובנות שעולות
- קריאה והבנת התקציבים
- עקרונות לבניית תקציב תקופתי נבון ושיטות לביצוע בקרה (ביצוע בפועל מול התקציב שנקבע)
- ניתוח סטיות של בפועל מול תקציב.
חשבונאות למנהלים דרג ביניים -חשבונאות ניהולית ותמחיר
- ניהול לעומת התנהלות – חשיבות ניהול סיכונים פיננסים בכל ארגון
- שלבים בניהול סיכונים פיננסים בארגון, מיפוי הסיכונים ודרכי ניהולם לצד טיפול במשברים
- חשיבותן של בקרות פיננסיות לאיתור סיכונים פיננסיים בארגון.
- זיהוי תרמיות והונאות בארגון. הנורות האדומות יש לחפש בדוחות הכספיים ובהתנהלות הארגון
תזרים
- תחזיות תזרימי מזומנים – חשיבותו של תכנון, איתור הסיכונים וניהולם.
- בקרה על תזרימי מזומנים והתובנות מהדרך להמשך הפעילות של הארגון.
- ניהול אשראיים בארגון ומערכות היחסים עם הבנקים המקומיים והבינלאומיים.
הרצאותיה של יוליה נבנות בהתאם לאופי הארגון או הקבוצה המזמינה, התוכן היברידי (אונליין ואופליין) ובשלוש שפות: עברית, אנגלית ורוסית.
נבחרת המרצים שלנו מרכיבה תוכן מגוון, הרצאות פרונטליות, היברידיות או אונליין. בין המרצים שלנו תמצאו אנשי מקצוע שתוכן ההרצאה שלהם ושלהן מייצר לעתים צורך למפגשים ויעוץ פרטני (בתחומים פיננסים או עיצוב הבית והמשרד לדוגמה) ואנו מברכים על כך. מטרתנו דרך מיזם ההרצאות והסדנאות ליצור WIN WIN עבור כל הנוגעים בדבר.